济广与厦蓉高速会昌联络线项目自启动前期工作以来，创新运用全过程咨询项目管理模式，坚持早启动、快推进、强保障，积极采取有力措施，稳步推进各项工作。9月16日，项目已取得施工行政许可，正式迈入实质性开工建设征程。

　　“三个强化”激活前期筹备加速度

　　
　　聚焦人员、技术、制度等关键要素，以“三个强化”精准发力，奏响开工序曲。强化技术保障，组织设计单位对先期开工点的设计方案、施工方法、工艺参数等进行了全面细致的技术交底，将技术要点“讲深讲透”；强化融合共建，召开第一次工地会议，锚定项目建设总目标，“一盘棋谋划、一条心攻坚”的工作格局加速成型；强化风险防范，邀请行业环水保专家，通过法律法规解读、典型案例剖析、责任清单梳理，为参建人员注入环水保“专业养分”。同时积极开展项目管理制度宣贯，以“制度红线”规范项目建设行为。

　　“设施先行”场站落地成型迎大干

　　锚定项目建设布局，3座综合场站在主线周边精准落位、加速成型。建设团队紧扣节点、倒排工期，科学调度，清表作业高效推进、场地硬化美观整洁、绿化布景初见雏形，设备安装一气呵成，生活区配套同步完工，专业施工队伍陆续进场集结……如今，3座综合场站已“整装待发”，每一步都为“开工即大干、起步即冲刺”的施工蓝图筑牢根基，为抢抓黄金施工期、全力推进项目建设按下“加速键”。

　　“创新密码”解锁全咨模式新路径

　　通过专业融合，将监理检测、专项检测和施工检测进行融合管理，创新组建“试验产业科创中心”，依托同一母体试验室打通全流程检测链条，打破传统模式“各自为战”的局限性。采取协同共建，以精细化设计破解建设难题，创新采用主线和收费互通相结合的双层桥及单侧服务区等立体化设计，在保障服务功能的同时大幅减少土地占用。依托智慧监管，结合前端数据价值挖掘与深度分析，将采集信息在平台上精准生成数据分析报告并分类分级预警推送，将隐患问题消除在萌芽状态，逐步实现从“被动应对”到“主动预判”并“辅助决策”的全过程智慧监管转型。