当前，高速石化公司牢固树立安全发展理念，深化HSE体系运行，提升HSE管理标准化水平，持续巩固安全生产良好态势，筑牢高质量发展安全屏障。 

　　健全责任体系，夯实安全根基

　　
　　坚持制度管人、流程管事，严格对照法规标准，构建安全分级管理体系，明确各层级职责，建立岗位清单，分解任务指标，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环。目前已签订《安全生产承诺书》《消防安全责任书》等1000余份，以网格化格局夯实安全管理根基。

　　加强培训赋能，筑牢安全防线

　　
　　紧扣宣传教育全覆盖、培训方式多样化的工作目标，持续深化安全教育培训。连续三年开展HSE暨平安建设“送课下基层”活动，培训覆盖超300人次，储备和锤炼了一批具备专业能力的“线条型”讲师。积极参与集团“安康杯”安全知识竞赛，组织开展危化品行业应急演练，以实战检验培训成效。

　　深化整改整治，构建安全闭环

　　提升加油站安全基础管理水平，推进超15年罩棚结构检测整治工作，组织员工在实战中锤炼隐患排查意识实操整改能力，严防恶劣天气下罩棚坍塌等重大安全事故。目前已完成站点整改144座，治理质效显著提升。

　　坚持推动隐患自查、整改闭环管理，已累计排查隐患900余项，整改完成率达100%。开展“电动自行车安全隐患治理”“一键报警与简易喷淋装置安装”“汛期暑期重大风险防控”等6项专项行动，推动常态治理向系统预防转变。