近日，交投供应链公司紧密围绕新能源产业发展趋势，在开拓增量市场、壮大产业能级、优化管理服务等方面持续发力，助力光伏支架业务跑出“加速度”。

　　深耕客户关系，挖掘增量需求：坚持以市场为导向，增强合作粘性，挖掘增量需求，聚焦EPC方及投资业主方市场，组建项目小组，由“单兵作战”升级为“团队作战”，与国家电投集团、中国电建集团等30余家企业建立了长期稳定的合作关系。目前，已跟进项目185个，重点参与投标153次，成功中标32次，先后承接大唐蒲城桥陵农光互补发电、云南上普利光伏发电、浙江安吉天子湖光伏发电等20余个光伏支架项目。
　　　　
　　延伸业务触角，壮大产业能级：不断延伸业务触角，持续稳固西南区域（云南、贵州、四川）大基地项目，承接贵州望谟光伏电站成套设备供应业务，在新疆设立办事处，积极开拓西北区域（新疆、内蒙古、青海）大基地项目的光伏支架业务，各类项目已覆盖全国23个省级行政区并延伸至海外市场。拓展新能源产业布局，打通电缆、箱变、逆变器等业务渠道，成为华为逆变器等设备头部厂家的代理经销商。
　　
　　优化管理体系，提升服务质效：建立绩效激励机制，将市场、采购、履约、技术等关键岗位纳入项目小组管理，以项目交期、产品质量、利润达成、应收账款周转等量化指标对员工进行考核，引导全员聚焦项目执行与降本增效。
　　
　　优化材料质量管理体系，坚决把好光伏支架材料质量关。在全国范围内优选原材料供应商，委派专人抓好各合作基地质量管理。目前，已开展“首检+巡检”近2000次，原材料第三方检测140余次，确保产品质量符合相关标准和客户需求。