4月30日，省交通投资集团召开经营管理重点工作调度推进会。集团党委书记、董事长谢兼法出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理丁光明主持会议并作工作部署，集团领导李柏殿、潘皓、尹光星、王志刚等出席会议并部署分管领域重点任务。驻集团纪检监察组、集团总部各部门、直属各单位有关负责同志参加会议。
　　
　　
　　谢兼法在讲话中指出，今年是“十四五”收官之年、“十五五”规划之年，也是推进集团转型升级、二次创业的关键之年。做好今年的工作，意义和责任重大。集团上下要清醒认识面临的困难挑战和短板不足，以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，精准谋划发展思路，持续深化改革创新，推动企业高质量发展打开新局面、再上新台阶。要增强核心功能，提升核心竞争力，紧扣国有资本投资运营公司功能定位，坚持以交通为基、以产业为本、以金融为器，努力打造一流的投融资平台和产业孵化平台，更好服务全省高质量发展大局。要加快转型升级，着力推进干部队伍思想转型和组织体系转型，切实增强市场化意识，弘扬企业家精神，建立健全淘汰机制，推进干部能上能下常态化。各级管理人员要增强战略眼光、创新精神和领导能力，善于适应环境变化驾驭复杂局面，善于整合资源积极拓展市场。要推进产业提质升级，坚持固本兴新，深化落实“1269”行动计划，加快发展战略性新兴产业，持续强化发展新动能，培育新的经济增长点。要做好当前重点工作，全力做好“五一”假期高速公路保通保畅工作以及防汛备汛工作，确保高速公路安全畅通。认真落实习近平总书记对辽宁辽阳市白塔区一饭店火灾事故作出重要指示精神，扎实做好安全生产工作，持续深入排查整治工程建设、运营养护和消防等领域的安全隐患。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚决整治群众身边不正之风和腐败问题，坚持严字当头、一严到底、常抓不懈，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。

　　
　　丁光明在分析总结一季度工作的基础上，就做好下阶段集团经营管理重点工作强调，要加快投资项目早落地、早见效。抓住有利政策、抢抓晴好天气，加快推进高速公路项目和市场化投资项目建设进度，尽早尽快实现更多实物工作量，为全省稳预期、稳增长多作贡献。要千方百计拓市场、增营收。紧盯国家“两重两新”建设窗口期，深挖交通强国建设红利，积极参与基础设施建设、智慧交通、数字经济、物流仓储、城市更新等项目，不断提升外部市场份额，全力扩大营收规模。要加大力度保畅通、优服务。深化实施差异化收费政策，持续推进智慧高速建设，强化应急管理调度，持续提升高速公路通行效率和服务水平。要坚持不懈降成本、提效益。严控项目建设成本、路网运营成本、经营管理成本，发挥AAA信用评级优势，加快推进司库体系二期建设，加强应收账款管理，有效盘活闲置资产，进一步提升经营效益。要齐心协力抓统筹、促落实。坚持“一盘棋”思想，聚焦全年目标任务和重点工作，强化统筹协调，增强服务意识，狠抓工作落实，推动各项工作落地见效。

　　会议通报了一季度经济运行分析情况和2025年高质量发展考核目标任务情况，赣粤公司、交工集团、新能源集团、置业公司作了交流发言。