4月30日，集团召开2024年高速公路收费管理工作会。集团党委委员、副总经理段卫党出席会议并讲话。集团有关部门、单位负责同志参加会议。
　　　　
　　会议充分肯定了2023年度集团高速公路收费管理在服务保畅、品牌建设等方面取得的工作成效，详细分析了面临的工作形势和目标任务。就做好2024年工作，会议强调，要树牢企业思维，实现社会效益和经济效益相协调，重点做到“五个坚持”，一是坚持问题导向，落实保畅之责。要在春运保畅工作复盘的基础上，举一反三、分类施策，聚焦保畅难点抓问题整改落实，持续巩固提升保畅水平。二是坚持效益优先，谋划实干之策。要始终聚焦主责主业，加大考核激励，积极研究落实差异化收费政策，打造会员服务平台，打击逃费漏费，不断提升运营效益。三是坚持创新思维，适应改革之势。要进一步解放思想，树立大经营理念，在管理机制改革、智能化建设等方面下好先手棋，大胆探索实践，助推企业降本增效。四是坚持服务至上，走好品牌之路。要发挥综合服务站功能，全力打造线下服务网点，做足做好基本服务；主动服务地方经济，针对性开展精准化服务，积极探索线上服务平台，建立客户服务体系，不断丰富“高速映山红”品牌内涵。五是坚持预防为主，筑牢稳定之基。要不断强化内外部安全管理、廉洁风险防控和舆情管控，切实保障健康稳定运营环境。

　　会议部署了2024年收费管理重点工作任务，布置了“五一”假期保通保畅有关工作。会上，抚州管理中心、吉安东管理中心、九江管理中心分别作经验交流。