1月30日，省交通投资集团党委审计委员会召开2024年第一次会议。集团党委书记、董事长、审计委员会主任谢兼法主持会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理、审计委员会副主任丁光明，集团领导、审计委员会副主任李建红、吴克海、段卫党、喻旻昕、李中洋出席会议。

　　
　　会议传达学习了习近平总书记关于审计工作的重要论述和全国审计工作会议精神，听取了集团2023年度内部审计工作开展情况报告，通报了审计发现的主要问题，研究部署了集团2024年度审计工作。
　　

　　谢兼法在讲话中充分肯定了集团2023年的审计工作，并就进一步做好2024年的审计工作提出要求。他强调，要把牢政治方向，坚持和加强党对审计工作的领导。围绕高速公路投资建设运营等主责主业，主动担当作为，依法全面履行审计监督职责，做到党委工作重点是什么、审计就审什么，决策部署到哪里、审计监督就跟进到哪里，不断提升审计的广度、深度、精度。要坚持监督协同，构建顺畅高效的监督格局。加强审计和纪检监察、巡察等部门间的联动，深化审计监督与其他各类监督贯通协同，增强职责定位、专业擅长和成果运用的互补性，打好“组合拳”，努力形成衔接顺畅、配合有效的大监督工作格局。要加强队伍建设，打造经济监督“特种部队”。强化审计工作组织保障，健全内部审计机构，努力建设一支忠诚干净担当的高素质专业化审计干部队伍。审计人员要加强学习，进一步提升专业能力，发扬斗争精神，牢固树立“有问题没发现是失职、发现问题不报告是渎职”意识，做到把问题查准查实查透，坚决做好国有资产的“守护人”。

　　
　　丁光明要求，要聚焦主责主业，依法履职尽责，做好重点项目“全过程审计”。加大对重大项目、重大战略、重大举措落实落地情况的监督力度，进一步强化项目建设过程跟踪审计和项目建设各相关单位的内控审计，不断提升审计监督的广度、深度和精度。要聚焦公司治理，抓好经济监督，做好常态化全面“经济体检”。既要做企业的“保健医生”，也要当好企业经营管理的“参谋助手”，促进集团各企业治理水平和治理能力进一步提升。要聚焦成果运用，推动审计整改，做好审计整改“下半篇文章”。压实整改责任，建立问题整改清单并实行台账管理，确保问题整改到位，切实把审计整改成果转化为企业治理效能。

　　集团党委审计委员会各成员部门及相关业务部门负责同志参加会议。