12月20日，集团召开信息化建设工作务虚会。集团副总经理潘皓出席会议并讲话。集团有关部门、单位相关同志参加会议。

　　会议全面总结了集团2023年以来信息化工作情况，充分肯定了当前取得的成绩，并研究谋划了下一步工作计划。会议要求，一是要坚持以服务好集团“建管养运服”为导向，推动数字化转型成为集团治理的重要抓手，提高服务质量，推动管理规范化、制度化，助力各项业务降本增效。二是要坚持以信息化建设和数字化转型为重点，深入调研学习，进一步完善顶层设计，形成具有可操作性的数字化转型路径图。三是要坚持以提高内部管理协同为纽带，优化职能、团结协作、紧密配合，形成信息化建设管理工作“一盘棋”。四是坚持以解决数字化转型中的核心问题为关键，明确总部各职能部门职责及各单位任务分工，配优配齐数字化人才队伍，增强技术服务保障能力。五是要坚持以信息安全和网络安全为底线，完善集团网络安全管理架构，逐步配齐专职管理部门和人员，为数字化转型保驾护航。

　　会上，各单位围绕集团信息化、网络安全及数字经济发展进行了深入交流研讨，提出了一批具有针对性、创新性、可操作性的建议和举措。