12月21日，省交通投资集团党委副书记、副董事长、总经理丁光明到方兴公司调研。集团副总经理潘皓，总部有关部门负责同志等参加调研。

　　丁光明一行参观了方兴公司蛟桥基地和喻斌数字创新工作室，实地察看桥隧主题演示厅、智慧交通产品主题展厅，详细了解“高速公路隧道巡检机器人”“收费治超融合一体机”、物联网、ETC和鸿蒙系列产品，以及科技创新、人才培养等情况。

　　在随后召开的座谈会上，丁光明听取了方兴公司工作情况汇报，并对方兴公司近年来在机电建设、科技研发、智慧交通等方面取得的成绩表示肯定。就方兴公司今后的发展，他提出四点要求：一是要强化市场意识，稳住发展基本盘。方兴公司作为省内高速公路机电建设运维的龙头企业，要提高站位、提前谋划，以市场化的思维加大业务开拓力度；要优化机电维护资源配置和响应速度，建立联勤联动维护服务机制，切实提升机电维护服务水平；要坚持需求导向，加快迭代升级，研发更多具有市场竞争优势的智慧交通产品。二是要强化产业思维，提升行业竞争力。要聚焦数字交通新形势、新要求，丰富“数字大脑”的数据资源和系统功能，助力集团加快推进管理信息化、产业数字化；要加强对5G、人工智能、北斗等新技术的跟踪研究，加大与行业头部企业、科研院所等的深度合作，挖掘更多数字化应用场景，加快形成更多核心产品、形成优质成熟产业，推进数字产业化，实现方兴公司做强做优。三是要切实解放思想，提升创新驱动力。方兴公司特别是领导班子要大力弘扬企业家精神，坚定发展信心，积极开拓进取，与国家战略同频共振、与企业共同成长；要牢固树立现代企业管理思维，建立健全现代企业制度，完善公司内部治理体系，积极推进体制机制创新，进一步激发企业的发展活力。四是要强化党建引领，提升企业凝聚力。要始终坚持“国企姓党”根本属性，始终坚持和加强党的全面领导，确保行动不偏向；要深入推进全面从严治党，领导干部和党员同志要以身作则，严格自我要求，严守廉洁底线；要加强人才队伍建设，创新人才培养激励机制，为人才搭建成长平台、营造良好环境，助推企业高质量发展。