11月17日，省交通投资集团党委副书记、副董事长、总经理丁光明到供应链公司调研。集团财务总监喻旻昕，总部有关部门负责同志等参加调研。

　　座谈会上，丁光明听取了供应链公司关于组织沿革、业务经营、党的建设等方面的情况汇报，并对供应链公司近年来取得的成绩表示充分肯定。就供应链公司今后的发展，他提出了四点要求：一是要抢抓发展机遇，加快实现做大做强。供应链公司作为全省行业龙头企业，要充分利用全省交通基础设施建设有利窗口期，全面学习对标全国优秀同行业企业，做大体量、放大优势，从“路内”向“路外”拓展，全力打造成“全省领先、中部一流”的供应链集成服务企业。二是要强化担当作为，服务集团发展大局。供应链公司要抓好大宗材料的保供保质，进一步推进延链补链，形成规模效应、品牌效应，在集团主责主业中强化支撑、在集团产业发展中深化协同、在集团子公司中走在前列。三是要强化内部管控，确保企业行稳致远。供应链公司在加快发展的同时要有效防范资金债务、投资经营等风险，通过降本增效、完善治理等手段进一步提升发展效能，推动企业可持续高质量发展。四是要突出党建引领，切实巩固良好局面。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习总书记考察江西重要讲话精神，夯实党建基层基础，推进全面从严治党，强化人才队伍建设，以高质量党建引领企业高质量发展。