习近平总书记“七一”重要讲话发表以来，我坚持先学一步、深学一层，通过读原文和专家辅导、交流研讨、观看视频等多种形式，从多个角度、多个维度深入学、反复学、系统学，进一步加深了对总书记重要讲话精神的理解、领悟，进一步激发了坚守初心、践行使命的行动自觉。
　　一、学习总书记“七一”重要讲话精神，切实提升个人思想境界
　　总书记的讲话掷地有声、铿锵有力，通过学习，自己倍感振奋、备受鼓舞、倍增干劲。
　　一是民族自豪感更强了。回顾百年奋斗历程，我们党以大无畏的气概和强烈的历史担当，砥砺奋进、披荆斩棘，书写了中华民族几千年历史上最恢宏的史诗，特别是十八大以来，在党的坚强和正确领导下，我国经济始终保持中高速增长，综合国力持续提升，国际影响力日益增强。生逢伟大时代，自己的民族自豪感更强了，做中国人的骨气、志气、底气进一步提升。
　　二是个人幸福感更强了。总书记用“一个主题”和“四个伟大成就”深刻总结了一百年来中国共产党团结带领中国人民开辟的伟大道路、创造的伟大事业、取得的伟大成就，联系自身的成长经历和物质精神生活的极大改善，教育、医疗、出行等公共服务更加充分便民，个人的获得感、幸福感更强了，进一步坚定了自己感恩奋进、砥砺前行的信念。
　　三是政治责任感更强了。总书记在讲话中向全体党员发出“为实现第二个百年奋斗目标而不懈奋斗”的伟大号召，更加激发了自己作为一名共产党人的责任感和事业心，特别是作为一名路段单位主要负责人，要更加担当作为、吃苦奋斗，为实现集团“12345”战略目标、建设交通强省、助力中华民族伟大复兴的中国梦奉献自己。
　　通过学思践悟，愈发感到自身马克思主义理论功底不够扎实、运营管理不够专业，文化修养有待提升等差距。今后，一是要深学马克思主义基本原理，打牢理论基础，认真学习《资本论》等马克思主义经典著作，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话文章和指示批示精神，坚持读原著、学原文、悟原理。二是要精学业务知识，提升专业能力，认真学习国企改革、企业管理、党的建设等知识，学习收费、养护、车辆救援等运营管理业务知识，着力提升专业化工作本领。三是要广学传统文化，提升精神境界，加强对《论语》《道德经》等国学经典的学习，真正用优秀传统文化修身养性、净化心灵，提升个人修养。
　　二、贯彻总书记“七一”重要讲话精神，切实提升路段运营管理党建质量
　　学习贯彻总书记“七一”重要讲话精神，基础在学、关键在做，要切实贯彻到抓好高速公路运营管理党建各项工作中，在工作实践中践行初心使命，以工作成效检验学习成效。
　　（一）更加精准地服务人民群众美好出行。争做满足美好出行需要的标杆，不断拓展服务内容、提升服务品质，满足人民群众多层次、多元化的出行需求。一是要创造安全出行的条件，坚持日常养护与专项养护相结合，深入开展安全隐患排查治理，加快推进车辆救援服务改革，不断提升路面技术状况，提升应急抢险能力。二是要提升快捷出行的效率，严格落实不停车快捷收费等决策部署，细化“一站一策”保畅方案，充实重点所站人员力量，加快绿通查验效率，维护保证系统正常运行，快速处置好各类交通事故，超前做好抗冰保畅、抗洪抢险工作，以高效的保畅措施保障快捷通行。三是要丰富美好出行的内涵，大力开展礼仪服务、便民服务、增值服务，巩固和深化“美丽高速、满意窗口”服务品质提升活动成果，加大“向阳花”文明服务专项考核力度，在重大节假日、大雾雨雪天气积极开展送温暖、送清凉等志愿服务，持续推进星级所站创建工作，不断提升文明服务质量。
　　（二）更加坚决地贯彻集团决策部署。中心是集团的中心，所站是集团的所站，作为一名党员干部，首先是要贯彻落实集团的决策部署，切实推动集团的重大精神和重要要求在中心上下落地生根、开花结果。一是要坚决贯彻集团作出的重大决策部署，坚持把贯彻落实集团决策部署作为重要的政治责任和政治纪律，不断增强贯彻决策部署的行动自觉，雷厉风行、高速高效，推动各项决策部署落实落地。二是要坚决落实集团提出的工作要求，坚持“集团有要求、中心有落实，集团有部署、中心有行动”，引导党员干部职工真抓实干、务求实效，确保中心上下政令畅通、令行禁止，形成狠抓落实、狠抓执行、狠抓操作的工作作风。三是要坚决完成集团交办的各项任务，对集团部署的工作、定下的事情、交给的任务，提早赶前、紧抓快办，第一时间布置、第一时间落实、第一时间完成，做到事事有回音、件件有结果。
　　（三）更加有效地创优路段运营管理。以“比学习、比干劲、比业绩，抓整改促规范、抓创建促提升、抓作风促落实”活动为抓手，充分发挥党建引领作用，统筹疫情防控和高速公路运营管理，努力在收费、养护、清障救援等工作中探索有效做法、创造更多经验。一是要推动全员促增收，落实营销创收、引车增收、堵漏保收、学习促收、机制助收五大措施，制定精准有效的打逃堵漏治本之策。二是要推动全心搞养护，大力推进“养护质量提升年”活动和养护自营模式改革，总结好迎国评经验做法，加强养护科技创新，严把工程质量关，全面提升养护质量和效益。三是要推动全程抓救援，全力推进车辆救援服务改革，加快推进标准化驻点建设和队伍组建，确保今年完成50%自营任务，依法依规加强对服务企业和队伍的监管，不断提升救援效率和质量。四是要推动全面降成本，大力推进劳动、人事、分配三项制度改革，全面巩固、扩大大所制改革成果，规范所站人员岗位设置，通过优化设计、竞争招标、精简人员、严格管控来持续挖潜增效，使降本增效成效更显著。
　　（四）更加扎实地推进全面从严治党。以“党委带全局、支部带所站、委员带点线、党员带班组、干部带职工”行动为载体，全面提升党建工作质量，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，以高质量党建保障高质量发展。一是着力打造过硬政治，落实重大经营管理事项党委前置研究要求，对改革攻坚、运营管理、党的建设等重大工作、重大任务，从政治上为中心高质量发展把关定向，严肃政治纪律，严格执行重大事项请示报告制度，经常性开展谈心谈话，严肃党内政治生活。二是着力打造过硬组织，继续扎实推进党史学习教育走深走实，聚焦通行效率、出行环境、办公生活条件等人民群众和干部职工关心关注的“急难愁盼”问题，加强调度、加大力度，全力推动“我为群众办实事”实践活动务求实效，真正把实事办好，把任务清单转化为成果清单；通过交流调整、提拔重用、转任协理员等多种方式，进一步配齐配强基层党支部班子，提升基层党组织政治功能；对照清单、聚焦短板，以党建督查、专项检查、述职评议等手段抓实基础党建工作，提高党支部“三化”建设水平，努力把基层党支部建设成为坚决贯彻落实中央大政方针、省委决策部署和省厅、集团党委工作要求的坚强战斗堡垒。三是着力打造过硬队伍，落实“重品行、重实绩、重基层、重公认”的鲜明用人导向，大力选拔一批想干事、能干事、会干事的优秀干部，提高选人用人质量，精准实施新修订的绩效考核管理办法，发挥绩效考核的“风向标”“指挥棒”作用，激发干部队伍的干事创业热情，坚持党管人才原则，落实好中心党委联系人才制度，加强集团和中心青年人才库建设，用事业、感情、环境、待遇留住人才，为中心高质量发展奠定坚实的人才支撑。四是着力打造过硬作风，进一步巩固和扩大“学党史 优作风”集中整训活动成果，认真开展集团党委巡察整改“回头看”和未巡先改、未审先改工作，扎实推进党建专项督查工作，真正敢于从严把关、从严监督、从严管理，保持正风肃纪高压态势，为中心运营管理高质量发展保驾护航。
　　三、落实总书记“七一”重要讲话精神，切实提升工作管理水平
　　路段单位是抓好集团决策部署落实的基本单元，基本职责就是抓落实、抓执行。抓而不实、抓而不紧、抓而不准，等于白抓。作为路段单位主要负责人，学习贯彻总书记“七一”重要讲话精神，就是要不断提升抓落实的能力和魄力，知重负重、敢为善为，不断提升抓落实的质量和成效。
　　一是要高位推动亲自抓。作为单位的主要负责人，就是要担当、要担责，就是要当表率、做示范，对重大工作、主要工作要亲自抓协调、抓督办、抓落实，亲自推动各项工作、各项任务落实落地、见行见效，以自身抓落实的实际行动带动干部职工真抓实干、推动工作落实。
　　二是紧盯问题具体抓。聚焦工作中存在的实际问题，把症结找准、把情况摸透，奔着问题去，奔着细节去，拿出具体的办法、明确具体的责任人、规定具体的完成时限，察实情、出实招、办实事、求实效，真正抓实抓细抓到位。
　　三是要保持韧劲持续抓。发扬钉钉子精神，对集团和中心作出的工作部署、既定的工作目标紧盯不放、常抓不懈，以持之以恒的韧劲和坚持不懈的干劲，克服抓落实的形式主义官僚主义，持续跟踪问效，加强经常性督查、跟踪性督查、阶段性督查，持续加强上下沟通、左右协调，坚持反复抓、持续抓、一直抓，真正做到不达目的不松劲、不获全胜不收兵，直到任务完成、问题解决。
初心如磐，使命在肩。身处伟大的时代，站在新的历史起点，作为一名基层党员干部，要始终保持“赶考”的清醒和奋斗的姿态，深入学习贯彻落实总书记“七一”重要讲话精神，真正以学促思、以学促干、以学促行，全力推动路段运营管理党建高质量发展，不负时代、不负韶华，不负组织培养、不负职工期望。