党史学习教育启动以来，项目建设管理公司党委注重“学”“做”结合，坚持以“学党史”为基础，以“办实事”为关键，广泛征集沿线群众、参建单位、一线职工意见建议，梳理“我为群众办实事”民生清单4大类20项，目前已完成500余件惠民实事，展现了国企担当，树立了企业形象，营造了良好环境。
　　延展服务长度，办好暖心实事
　　筑路一条，造福一方，是交通人的信念。当前，正值两个百年奋斗目标的历史交汇之际，公司把“造福一方”摆上更加突出的位置，项目延伸到哪里，暖心好事就办到哪里。

　　特别是党史学习教育开展以来，公司积极面向群众“问实需”，以“永临结合”为抓手，为群众留下永远不搬走的惠民便民设施。目前在建的5个项目，租用敬老院、学校等破旧房屋数十处，按标准化驻地要求进行改造，为再利用创造了条件。严格按相关标准修建水泥、沥青路200余公里，饮水池73个，垃圾转运站43个，为百余村庄、万余村民改善了出行条件、饮水条件等。此外，开展产业工人培训10000余人次，吸收沿线富余劳动力就地就业5000余人。
　　拓展服务宽度，做好贴心保障
　　今年，公司承担了280多亿元的投资任务。面对不利天气条件、复杂地质地形等客观困难，公司在抓严格履约、科学调度的同时，更加注重为施工单位做好服务，为进度提速强化保障。

　　围绕“学党史、强党建、促融合”，深入开展党员“挂点班组”和“四亮”“1+N”“领头雁”等活动。及时协调解决涉路施工手续办理、临时用电接入、临时用地审批等困难，安排专家全程蹲点桥隧攻坚一线，破解施工难题。优化计量支付规则，缓解施工单位资金周转问题。组织以党员为首的突击队等大力开展“微创新”，取得成果150余项，解决难题300余个。这些措施的落实，为二季度的进度和投资迎头赶上强化了硬支撑，预计到6月底能基本实现“时间过半、投资过半”目标。
　　增添服务温度，建好舒心环境
　　目前在建各项目大都地处偏僻，工作人员长年坚守岗位，休假时间屈指可数。为保障工作人员身心健康，公司以“陆路同行”党建品牌建设为载体，大力营造舒心的工作生活环境。
　　

　　组织开展“职工家属进工地”活动，增进职工家属对项目建设的支持和理解。完善健身房、职工书屋等健身和学习场所，开展种养活动、体育健身比赛等，丰富职工业余生活。到目前为止，各项目先后为职工解决各类工作生活问题200余件，组织各类活动90余场次，增进了一线队伍的和谐稳定。同时，大力倡导“助人自助，乐人乐己”的共同情怀，开展志愿服务行动50余次，为群众解决涉水、涉路、涉农问题400余件，积极助力乡村振兴，让一线工作人员在志愿服务过程中增强荣誉感和愉悦感。
　　下一步，项目建设管理公司将采取更加务实有力的举措，用心用情用力解决好沿线群众、参建单位和一线职工反映的“急难愁盼”问题，进一步弘扬求真务实的作风，坚持立足于实际、立足于需求，一项一项抓、一件一件办，持续推动“我为群众办实事”常态化长效化，为项目建设高质量发展凝聚奋进合力！