今年以来，宜春管理中心积极采取多项措施，进一步加强清障救援管理，围绕清障救援、保通保畅两项中心工作任务，着力打造“纪律严明、保障有力、快速反应、果断处置”的清障救援队伍，提升清障救援服务能力，确保所辖道路安全畅通。
　　创新驻地建设，提升管理水平
　　通过创新，进一步优化和完善清障网点布局。在特殊时期，坚持常驻点与临时点有机结合，不断优化辖区节点清障区划，通过整合辖区清障资源提高道路总体清障效率；为进一步规范清障施救标准化管理，自建清障救援队对办公室、会议室、一站式服务窗口、食堂、应急仓库、培训场地进行了标准化改造，为清障救援队提供舒适的办公生活环境，给司乘展示标准的服务场所。
　　
　　依托“春风”文化，优化服务品质
　　萍乡清障救援队依托中心“春风”文化载体，以大队文化建设为引领，通过争当“春风”守护卫士、争当“春风”文明先锋、争当“春风”平安卫士、争做创优先锋和争做救援先锋，不断提升清障救援队文化建设水平；在日常救援工作中，清障救援队伍积极提供便民服务，从业人员始终做到服务热情、救援高效。今年以来，共收到社会人士送来的锦旗12面，用实际行动延伸“春风”服务品牌文化。
　　健全管理机制，增强救援能力
　　通过建立健全有效的清障机制和管理机制，实施“标准化清障大队”建设，不断提升大队基础管理水平；深入开展党风廉政建设，强化清障廉政自律意识的能力；扎实推进清障救援业务规范，提高清障救援业务水平；完善考核评议制度，强化对清障救援工作和人员的考核评议，以“建设六个能力”活动为引领，全面推进队伍建设和高速公路清障救援规范化、标准化、品质化工作。
　　
　　强化技能培训，提升队伍素质
　　清障队将应急管理和应急救援知识纳入清障救援教育培训计划，进一步提高清障救援人员的素质能力；不断优化救援人员创新性业务培训，聘请消防和救援专业人员从自身安全、救援技巧、现场手势交流、逃生技能、团队协作等方面进行专业培训，真正将“白天5分钟、夜间10分钟”出勤响应机制落到实处。同时，以安全作业示范班为基础，定期组织开展人员和车辆设备的安全生产教育和安全生产大检查工作，积极做到车辆检查保养到位，设备保洁、检查、维护到位，确保救援设备在关键时刻“拿得出、用的上”。