打造高质量党建工程，争创高水平收费所站
吉安管理中心永丰南收费所党支部书记　韩根生

　　近年来，吉安管理中心永丰南收费所党支部坚持传承“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的优良传统，加强党建工作与收费服务的深度融合，为所站高质量发展提供坚强保证。
　　 一、夯实基础工程
　　抓学习、固根基，党的政治建设得到加强。所党支部以政治建设为引领，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。支部组织全所职工参加“学习强国”APP学习，每周随机抽查学习记录一次，每月进行一次通报排名，对学习分数较少的职工予以提醒。每周一下午以企业微信视频形式组织召开一次政治理论学习，引导职工不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，努力形成学用贯通的良好氛围。
　　抓基层、打基础，组织建设水平得到提升。党支部建立党建工作月报告制度，把每月主题党日同时作为“党建工作报告日”，及时通报问题、改进工作。配备一间党务工作室、一间党员活动室、一名党务干事，明确3万元党建经费的实施细目，实现机制对接、制度对接和工作对接。健全支委会议事决策机制，明确前置程序要求。认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，评选推荐优秀共产党员、党员示范岗，党员充分发挥先锋模范作用，增强党支部组织力、战斗力。
抓班子、带队伍，干部素质得到增强。制订支委党建责任清单，每名委员挂点联系一个收费站。班子成员每月谈心交心一次，及时沟通思想。为激发队伍活力，去年6月份组织开展了三级岗位人员选聘工作，共有3名二级人员被提拔到三级岗位，成为单位的中坚力量。去年以来，共组织红色教育体验、反腐倡廉警示教育11次，参加人员160余人次。
　　二、推动深度融合
　　所支部着力打造“创先争优、提质升级”精品工程，力争让“党建+收费服务”全方位嵌入，实现深度融合。
打赢ETC宣传推广攻坚战。去年11月ETC宣传推广期间，我所成立了三个小组，每个小组由一名党员和二至三名职工组成，到周边乡镇市场、运输车队、较大的工矿企业走访推广业务。30余天里，各小组发放传单800余份，直接或间接为160余台车辆安装了ETC。
　　打赢疫情防控攻坚战。今年上半年抗疫期间，所支部发挥战斗堡垒作用，守稳哨所，筑牢防疫战线。11名党员全部递交请战书，奋战在消毒查杀、单位门岗、岗亭带班等一线。杨勇军等5名党员连续40余天守护单位庭院，每天坚持消杀2至3次，配合当地防疫部门检查车辆2000余台，用实际行动递交了合格的初心答卷。
　　打好收费服务攻坚战。实行新收费模式以来，永丰南收费所抽调业务精兵，在利用门架系统、开展数据分析、核查通行介质等方面苦钻研、下真功。加大对沿线门架系统管理，确保了交易成功率和设备运行稳定性。党员带头增强业务知识储备，以实操检验理论，与运营实际深度结合。自恢复收费以来，我所严格落实稽查工作部署，对门架系统、大车小标、假冒减免等逃费行为严加稽查，截止8月31日，共查处逃费车辆5辆。 
　　打好收费营销攻坚战。去年以来，我所在路域附近掀起了一股“高速+旅游”的营销热潮，各站深入挖掘附近的旅游景点，收集整理了沿线流坑、吓通村、樟树林、中共苏区中央局等景点的详细介绍及行车路线，并积极走访当地代表性的旅游景点，实现了高速公路与旅游景点“互惠共赢”的营销模式，使过往司乘享受到了实实在在的优惠。所支部制作了七块宣传牌，充分利用春节、国庆、畲族“三月三”等时段，在收费广场搭建便民服务台，为过往司乘介绍附近的旅游景点，并免费发放宣传单，为司乘提供高速“导游”服务。为增强社会关注度，所支部还针对年轻的自驾客户群体，将 “沿着江西高速去旅游”的营销宣传与二维码进行融合，设计制作了精美广告车贴，免费赠与司乘，极大的吸引了广大司乘人员的目光。
　　三、助推所站发展
　　用思想凝聚人心。所党支部坚持每周一下午集体学习不动摇，以党的最新理论指导工作实际。党员坚持学在前、干在先，带头学习新的收费软件、新车型分类知识、鲜活农产品“绿色通道”新规定等，实行一帮一、一带一，共同探讨交流学习，提高大家的学习积极性。
　　将路线贯穿始终。坚持走群众路线，大力依靠职工群众。从“同吃同住同劳动”，到“班员三班转、班班见站长”；从每年两次职工代表大会，到一项项实事工程，再到“码上留言”“职工代表座谈会” “关心职工五必访”，党群干群的“连心桥”越来越宽广。单位处于发展的重要关口的每一轮大讨论所带来的凝聚力，都成为改革发力的“助推器”。
　　用机制规范管理。所党支部制订了全员绩效考核体系，各站分别形成细则。使党建工作与现代企业制度合拍、与发展同步，实现“一套精细化管理手册统领、一套简明制度支撑、一种运行模式保障”。针对校企合作生、劳务派遣工增多等新情况，积极开展实践性调研，构建 “合心、合拍、合力”三项工程的党建工作新模式。强化党群关系，形成一套“情况在一线了解、问题在一线解决、感情在一线培养、典型在一线树立、成绩在一线检验”的“一线工作法”。对各岗位的职责进行全面完善，变单向检查为三向抽查（所支部查各站、各站互查、各岗位交叉查），变查“做了没有”为“做好了没有”，有效拓展党建工作深度，提升了党建工作质量和效能。