12月3日上午,集团党委副书记、副董事长、总经理谢兼法主持召开会议,传达学习全省国资国企改革创新三年行动动员部署电视电话会议精神。在家集团领导,总部各部门负责同志和直属子公司主要负责同志参加会议。
会议强调,集团上下要把学习贯彻全省国资国企改革创新三年行动动员部署会精神作为一项重要任务抓实抓好,及时传达学习,认真贯彻落实,扎实做好改革创新三年行动工作。要优化国有资本布局。以高速公路为依托,高速公路建设到哪里,产业就延伸到哪里。要加强集团存量资源开发,充分挖掘资产潜能,实现从资源到企业效益的转变。要完善管理体制机制。各企业要深化体制机制的创新,探索开展职业经理人制度试点,加强人才队伍建设,实现能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向,建立薪酬激励和约束制度,推进由“普惠性”向“差异化”薪酬体系转变,探索开展员工持股,让各种市场要素竞相迸发,充分激发企业的活力、创新力、竞争力和抗风险能力,形成谋事、干事、成事,并且成大事的良好氛围。要着力做好创新引领。加大研发投入,充分发挥集团所属科研机构人才集聚优势,加大与省内外高等院校、科研机构、科技企业的合作,成立科研团队,建立创新平台、创新中心,形成研发合力,推进科研成果转化,推动关键核心技术攻关,在科研创新上出成果,在研发水平上上台阶,尤其是要与国内高科技龙头企业建立联系合作机制,助推集团产业转型升级。要始终坚持党的领导。认真落实新时代党的建设总要求、新时代党的组织路线和中央、省委对国有企业党建工作的各项要求,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,充分发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用。将党建工作与公司经营管理有机统一、有机融合、同频共振,公司队伍永远听党话、跟党走,以高质量党建工作引领集团各项事业高质量发展。