践行初心始于足下  深耕集团金融板块
财务公司机关第二党支部副书记 李锡琳

　　江西高速集团财务有限公司成立于2018年12月，是我省时隔十二年后成立的第三家财务公司，也是高速集团第一家持牌金融类子公司。财务公司机关第二党支部设立于2019年9月，从无到有，支部在公司党委的领导与支持下，在全体党员的齐心协助下，结合公司金融属性，秉持服务集团成员单位的初心，提出“两融一创”，即党建工作和业务发展相融合，党性修养与能力提升相融合，以一流党建创一流财务公司的工作方法和发展模式。发扬集团“高速高效、同行同德”的企业精神，让党建工作和业务发展同频共振，着力打造集团内部银行金融名片。
　　一、多措并举提升理论素养
　　注重理论学习，打造学习型团队。财务公司传承红色基因，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。以强党性为主旋律，组织党员干部深入学习中央开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的规定要求，深入学习党章党规，提升党性修养，提升服务能力。通过制作党课微链接等形式丰富党员活动，开展“主题+专题”系统性学习教育培训，打造一流学习型、创业型团队。
开展红色教育活动，涤荡心灵。把党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用放在突出位置。大力加强党支部标准化规范化建设，按照“三强三好”标准，打造党支部战斗堡垒工程。以组织一次座谈会、开设一块宣传栏、写一篇心得体会、召开一次组织生活扩大会的“四个一”为载体，开展“不忘初心、牢记使命”主题党日。
　　二、务实创新解决融资难题
　　财务公司作为集团内部银行，主要经营资金业务，把分散在各单位的资金集中到财务公司，再通过统筹精细化资金调度，把集中起来的资金用到急需资金的成员单位中去，在“一聚一放”的过程中，实现资金的安全管理、成本节约和资源优化配置。财务公司需紧密围绕集团内部成员单位，建立与商业银行合作机制，畅通与银保监局等监管部门沟通渠道，“成员单位—商业银行—监管机构”所构成的关系群体是公司持续发展的中坚力量，因此，公司通过支部共建方式，以党建促进业务发展。
　　一是与内部成员单位共建，进一步加深公司对其经营状况、资金需求等方面的了解程度。2019年是公司开展信贷业务的首年，前台业务部门党员同志主动挑大梁，克服了创业期百废待兴、人员紧张等困难，取得了“两个全省首笔”、累计主业投放信贷资金65.95亿元（资本投放率超过100%）、累计为集团降低财务费用3.53亿元的骄人业绩。2020年面对新冠疫情的影响，前台业务部门党员同志充分发挥先锋模范作用，采用线上办公方式带领部门制定了疫情防控期间信贷业务应急预案，确保对各成员单位的金融服务不中断，承诺对客户不抽贷、不断贷、不压贷，对集团重点项目或重要资金安排，主动通过倾斜信贷资源、建立融资绿色通道、下调贷款利率等方式提供金融支持。二是与商业银行共建，进一步加深公司对金融体系与市场环境的认知、重大风险的敏感度与业务品种的创新意识。三是与监管机构共建，进一步加深对监管要求的理解程度，降低双方信息不对称所带来的监管成本。
　　三、扎实有力提升作风修养
　　财务公司职工是一支年轻化、专业化的队伍，平均年龄仅30岁，1/5的员工为海外留学生。公司注重对优秀年轻干部职工的思想引导和政治吸纳，积极引导他们加入党组织，加深对党的创新理论的学习，切实以主人翁姿态干事创业。今年初，公司设立“党员示范岗”“党员示范窗口”，让党员引领，创一流业绩。同时，公司积极搭起高压线，筑牢防线，严禁经商办企业、严禁与成员单位发生不正当经济往来、严禁非法集资、严禁赌博，并要求党员干部带头执行。
　　财务公司机关第二党支部成立仅一年有余，面临着党建工作经验缺乏、党务人员不足等困难，今后将继续在“党建+金融”的道路上不断探索，坚守财司初心、践行金融使命，为集团高质量可持续发展贡献强有力的金融力量。