解放思想  开拓进取 努力把党建工作成效转化为企业发展优势
交通设计院交通建设工程监理所党支部书记 黄晓东

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。江西交通建设工程监理所党支部按照集团党委、总院党委的部署和要求，积极适应新形势新任务新要求，找准服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点，解放思想、开拓进取，以基层党建高质量发展推动企业各项生产经营任务落实，努力把党建工作成效转化为企业发展优势。
　　一、提高政治站位，引导干部职工正确认识企业面临的形势和任务
　　江西交通建设工程监理所1997年正式获交通部批准成为“公路工程甲级监理单位”，培养了一批监理人员、形成了一套管理体系，较早接受市场竞争的洗礼，占有一定市场份额。进入高速集团后，进一步获取了集团的业务支撑和总院的技术支撑，面临更加有利的发展环境。但是，企业本身仍然存在忧患意识不足、风险意识不足、市场意识不足、科学管理不足、技术人才不足等短板和弱项。比如，一段时间以来在合作队伍及合作项目的甄别遴选上标尺偏松，其结果是合作队伍偏弱，合作项目偏杂、偏小，给企业在市场信用等级评价、安全、廉政、财务等方面埋下了极大的风险和隐患；还有近些年，随着退休、调离等人员减少与多年未进新人两因素叠加，监理所人员不足、结构老化的趋势日益凸显，同时又因为始终未形成生产规模的持续有效扩张，优秀的外聘监理人员留住的少。直接引发的结果是合适的项目负责人越来越缺，维护乃至拓展资质的专业人员亦严重不足。支部针对这一现状，组织干部职工开展解放思想讨论活动，进一步提高政治站位，自觉把监理所的发展融入到服务国家发展战略，履行国有企业经济责任、政治责任、社会责任之中。引导干部职工看到监理所发展的有利因素，树立坚定发展的信心，又使大家在奋进发展的征程中始终保持清醒的头脑，激发大家摒弃“等靠要”思想，以市场的理念、创新的精神思考谋划监理所的未来发展以及各项工作，把思想统一到努力开创监理所工作的新局面上来。
　　二、把好经营方向，努力推动企业高质量发展
　　党支部在企业经营中，积极把方向、保落实，加强领导班子建设，把监理所班子打造成为组织信任、群众信赖、政治过硬、思想坚定、行动有力的领导集体，成为推动各项工作的强劲引擎。下一步，党支部将积极支持所经营班子抓住交通强国建设的机遇期，积极承揽业务，积极寻求优质合作伙伴，联合做大市场、做大企业规模。一是进一步提升企业资质，拓宽进人渠道，搭建用人平台，在重点项目、关键岗位甚至是项目负责人的使用上，既可以考虑正式职工，也可以考虑外聘员工，让所有优秀的人才都有公平施展才干的机会。二是进一步打造企业特色，尤其是在重点高速公路项目驻点建设、全过程规范化标准化施工监理、特色示范点施工监理等方面加快“互联网+监理”“总监宝”的推广运用，带动形成监理工作亮点特色。三是进一步加强制度建设，健全完善《监理所会议划分及议事规则》《监理所员工考核办法》《薪酬管理办法》《项目负责人制实施办法》等制度，不断提高企业治理能力和治理水平。
　　三、创新党建工作，发挥党支部战斗堡垒作用
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实新时代党的建设总要求和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，强化党支部的政治、思想、组织、作风、纪律和制度建设，为监理所的各项工作提供坚强的政治保证。一是落实好“三会一课” 制度。通过建设标准化规范化信息化党支部，提升支部党建工作的质量和实效，以坚持开展好“三会一课”为抓手，强化党员党性，始终做到听党话、跟党走，确保党的路线方针政策在监理所得到贯彻落实。二是加强群众工作。在做好对本所党员的教育管理的同时，坚持密切联系群众，通过思想政治工作全员覆盖，了解员工的合理诉求，把监理所改革发展的成果最大程度地惠及全体员工，实现全体员工对支部工作的理解和支持，为监理所的各项工作建立坚实的群众基础。三是狠抓作风建设。严格落实党风廉政建设“两个责任”，抓好对党员干部日常监督管理，杜绝违反中央八项规定以及损害群众利益等行为，强化廉政意识、筑牢廉政防线。坚决反对“四风”，克服“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾，通过完善考核机制营造干事创业的良好氛围。四是贯彻落实好民主集中制。在明确分工、职责的前提下，实现行政、党务工作相互融合，做到“你中有我，我中有你”，互为助力、相互促进。