8月7日，集团党委书记、董事长王江军以“四不两直”方式，深入高速公路一线督导收费站保通保畅工作。集团党委委员、副总经理段卫党，集团有关部门、单位负责同志随同。
　　王江军一行仔细察看了新祺周、杨家湖收费站ETC车道运行、人员值守、现场管理、保畅举措落实等情况，并亲切慰问了坚守在保通保畅一线的干部职工。
　　就进一步做好收费站保通保畅工作，王江军要求，一是思想认识要再提高。要强化以人民为中心的发展理念，站在更好地服务群众出行、服务社会经济发展的角度，充分认识到收费站保通保畅工作的重要意义。集团上下要坚决贯彻落实省交通运输厅高速公路收费站通行服务保障工作调度会精神，把保通保畅作为收费站工作的重中之重，全面提升保通保畅能力，重点提高ETC车道一次性通过率，基本杜绝收费站拥堵，确保不发生严重拥堵，确保收费站高效通行。二是工作举措要再强化。要坚持目标导向、问题导向和结果导向，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感，对影响收费站通行效率的各类问题，全面排查、列出清单、限期整改。对收费站车道不足、设施设备老化等影响通行效率的问题，要加大改造和更新力度，通过制定落实“一站一策”整改方案和举措，精准施策，靶向治理，实现全面彻底解决。三是人员物资要再配强。要牢固树立保通保畅“一盘棋”的思想，形成多方协调的“一盘棋”工作格局，充分调动各方的积极性，举全力、集全智，科学合理加大人员、设备以及应急物资的配备。ETC车道要安排现场疏导员，加强人员应急培训，熟练掌握ETC应急处置流程，做好保畅应急状态下车辆引导、政策解释等工作，切实减少缓行拥堵，保障车道畅通。