随着路桥工程公司作风建设集中整治活动的拉开,公司持续发力,以“三敢”助推作风建设的持续深入开展。
聚焦问题导向,抓作风建设敢于“揭短亮丑”
公司坚持把发现问题、查处问题、解决问题贯穿作风建设始终,聚焦问题导向,深入开展自查自纠,下发了《关于开展作风建设集中整治活动自查自纠工作的通知》,要求全面查摆解决作风建设各类问题,对工作落实不力、自查自纠阶段走过场的单位和个人及时予以纠正,确保集中整治活动取得实效。通过广泛征求意见、召开专题组织生活会等形式,机关各部门,所属各单位、各项目部共查摆57个具体问题,剑指“工作不到位”、“履职担当不够”、“工作不细致”、“部门推诿扯皮”等等,揭短亮丑,直击要害。针对查摆的问题,提出46条整改措施,建立整改台账,进行追踪问效,使问题整改结果转化为公司改革发展的有效举措,切实推进各项工作规范化、精细化运行。
拓宽信访渠道,抓作风建设敢于“广纳谏言”
公司将群众信访举报作为解决作风建设问题的重要途径,专门建立了群众信访微信公众号,积极打造“来访、来信、来电、举报箱和新媒体网络”五位一体的监督举报渠道,着力搭建一个“学习交流、政策宣传、干群互动、反映问题”的平台,形成全方位、便捷式的群众诉求平台,真正让群众行动起来,监督干部员工,促进工作的开展。
强化监督检查,抓作风建设敢于“动真碰硬”
为重点整治和查处各单位、各部门存在的“怕、慢、假、庸、散”问题,进一步加强作风建设,严明工作纪律,提高工作效率,公司不断强化监督检查工作。纪检监察室、人力资源部、综合行政部联合下发了《关于加强公司作风纪律整顿的通知》,重点针对食堂用餐管理、劳动纪律管理作出明确要求。同时,由公司纪检监察室、人力资源部抽调相关人员针对各单位、各部门的出勤情况、工作纪律情况进行督查,现场督导和通报问责“双管齐下”,直接传导压力至“神经末梢”,着力整治工作作风“病根”。